人才不是核心能力，对人的能力进行管理的能力才是企业的核心能力。

　　导读大纲

　　01大会时间

　　02为什么要做盘点？

　　03怎么做盘点的？

　　04盘点，重点盘什么？

　　05直击盘点现场

　　06盘点的结果如何应用？

　　01

　　大会时间

　　2019年10月17日、10月18日

　　02

　　为什么要做盘点？

　　 从组织角度：通过人才来激活组织发展；

　　从人才角度：建立客观、正确的自我认知，明确未来职业发展的优势和瓶颈。

　　03

　　怎么做盘点的？

　　首先，360度评估

　　其次，述职报告会

　　最终，呈现以能力和绩效等维度九宫格分析报告

　　04

　　盘点，重点盘什么？

　　团队管理 学习成长

　　有效沟通    市场敏锐度

　　创新力 影响力

　　业绩导向 客户导向

　　组织协调 服务意识

　　05

　　直击盘点现场

　　      经过两天的自我总结、自我审视，以及对未来工作设定的计划，各位管理者更加明确自身的优势和不足，从而有针对性的学习和提升自己、同时带领团队不断精进，在新东方这个平台上发挥潜能，再创佳绩！

　　06

　　盘点的结果如何应用？

　　盘点会议不是一个终点，而是一个起点，它的目标从来都不是给人“贴标签”，而是如何针对性的“促发展”。这也是本次人才盘点工作想要达成的目标，也是人才盘点工作下一步的工作重点。

　　END